Tableau de bord pour le manager
Managers ; Responsables d’équipe, de projet, ou de processus ; Responsable qui pilote a l’aide d’un tableau de bord
- Identifier les critères de performance de l’entreprise
- Définir les indicateurs pertinents à la performance et au pilotage
- Concevoir le tableau de bord de son activité
- Utiliser le tableau de bord comme outils de management
2 jours
Guide pratique du learn six sigma
(Enjeux et étape d’une démarche d’amélioration stratégique)
Directeur Qualité ; Responsable Qualité ; Responsable d’amélioration continue ; Responsable excellence opérationnelle ; Tout manager désirant comprendre la portée du Learn Six Sigma
- Comprendre les enjeux du Learn Six Sigma et ses principes
- Découvrir les étapes de mise en oeuvre dans une entreprise
- Identifier les outils Qualité utilisés dans la méthode
2 jours
Bases de la mise en place d’un Smi qhse
(Construire et faire vivre un système intégré QHSE)
Responsables ; Animateur QHSE devant prendre en main ses nouvelles fonction ; Manager désirant comprendre les clés du management QHSE
- Comprendre les enjeux et principes d’une démarche intégrée Qualité-Santé-Sécurité-Environnement
- Acquérir les méthodes et les outils clés pour piloter un système intégré QHSE
- Identifier les points clés des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
3 jours
