Management et Qualité

Tableau de bord pour le manager

Managers ; Responsables d’équipe, de projet, ou de processus ; Responsable qui pilote a l’aide d’un tableau de bord
  • Identifier les critères de performance de l’entreprise
  • Définir les indicateurs pertinents à la performance et au pilotage
  • Concevoir le tableau de bord de son activité
  • Utiliser le tableau de bord comme outils de management
2 jours

Guide pratique du learn six sigma

(Enjeux et étape d’une démarche d’amélioration stratégique)

Directeur Qualité ; Responsable Qualité ; Responsable d’amélioration continue ; Responsable excellence opérationnelle ; Tout manager désirant comprendre la portée du Learn Six Sigma
  • Comprendre les enjeux du Learn Six Sigma et ses principes
  • Découvrir les étapes de mise en oeuvre dans une entreprise
  • Identifier les outils Qualité utilisés dans la méthode
2 jours

Bases de la mise en place d’un Smi qhse

(Construire et faire vivre un système intégré QHSE)

Responsables ; Animateur QHSE devant prendre en main ses nouvelles fonction ; Manager désirant comprendre les clés du management QHSE
  • Comprendre les enjeux et principes d’une démarche intégrée Qualité-Santé-Sécurité-Environnement
  • Acquérir les méthodes  et les outils clés pour piloter un système intégré QHSE
  • Identifier les points clés des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
3 jours

Rédaction des procédures

(Disposer d’un système documentaire dynamique et attrayant)

Responsables Qualité ; Organisateur ; Responsable Service chargé de définir  les procédures
  • Structurer le système documentaire
  • Hiérarchiser les documents
  • Rédiger les documents d’un système documentaire
3 jours

39 Rue 1436 BESSENGUE

BP : 1133 Douala

Hot Line : (237) 696 70 39 76

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